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争当中国建筑幕墙先行示范区——后疫情时期幕墙行业发展网络研讨会(深圳站)顺利举行

 

2020710日下午,由中国建筑装饰协会幕墙工程分会和深圳市建筑门窗幕墙学会联合举办的“后疫情时期幕墙行业发展网络研讨会(深圳站)”,采取网络视频连线的方式,在腾讯会议网络平台在线举行。本次会议是“后疫情时期幕墙行业发展网络研讨会”的第七站,会议由深圳市建筑门窗幕墙学会秘书长麦华健主持,中装协幕墙工程分会秘书长邱建辉、中国幕墙工程网(www.cncwe.net)总编唐琦和深圳市的12家建筑幕墙、装饰、设计咨询企业在互联网上进行了一场广泛而又深入的互动交流。同时,本次研讨会还邀请了中装协幕墙工程分会专家组成员刘长龙,专门就正在编制的《幕墙设计师职业技能标准》的背景和编制工作细节进行了介绍。

 

报名参加本次网络研讨会的企业非常踊跃,深圳市建筑门窗幕墙学会专门组织了鹏城区域的优秀幕墙企业及近年来发展势头良好的单位代表参加(深圳新山幕墙、深圳科源、深圳中航幕墙、深圳金粤幕墙、深圳三鑫、深圳方大建科、深圳华辉装饰、深圳华加日幕墙科技、深圳光华中空玻璃、广东科浩幕墙、中建深圳装饰、深圳智慧建筑)。

 

  2020年伊始,突如其来的“新冠肺炎”疫情,像一颗流星冲撞地球,让中国社会的方方面面深受冲击。当前,疫情还在全球持续,经济方面复工、复产、复市和经营发展已经如火如荼。毫无疑问,中国既要做好疫情的防控,还要应对变化莫测的国际形势,更要打好一场伟大的经济保卫战。作为建筑业的一个分支,幕墙行业该如何在抗疫的困难中,兼顾行业的发展,尽快地恢复并发展行业经济,为打赢这场“没有硝烟的战争”贡献应有的智慧和力量,这也是此次网络研讨会探讨的核心主题。同时,深圳幕墙企业和行业在疫情常态化下面临的问题(困难)及应对措施、企业经营开拓状况、企业发展信心和思考等方面,都是本次调研会关注的重点。

  广东作为中国建筑幕墙的重要发祥地之一,在行业中一直扮演着举足轻重的作用。而广东的建筑幕墙企业80%都集中在深圳,其中,无论是规模、品牌、技术等各方面,深圳建筑幕墙企业长期都领跑着全行业。仅以中国建筑装饰协会每年开展的“中国建筑幕墙百强企业的统计”当中,深圳企业在前十强里面就占有六席之地。本次会议伊始,企业家一发言,就涉及到幕墙行业的大数据的实践案例、涉及到智能化(AI)的生产制造的新应用(且有普及之势),更有新的观点提出——要在深圳搞一个“中国建筑幕墙先行示范区”。本次研讨会的“干货”极多,我们挑选出一部分有代表性的内容进行整理并分享(次序不分先后):

【方大建科】魏越兴

在突如其来的新冠肺炎疫情面前,方大集团作为一家受益于改革开放、成长于深圳的有着30年历史的企业,在疫情防控、关爱员工、社会公益等方面积极行动,响应国家和政府、行业协会等方面的号召,方大主动承担相应社会责任。截至目前,为防控阻击新型冠状病毒肺炎疫情,方大为支持坚守在疫情前线的医护人员,向武汉红十字会等捐赠;为帮助困难租户企业减免租金;公司党委号召党员和全体员工向疫区捐款,捐款金额累计超过500万元。

 

在复工复产方面,全集团及时、快速响应,按照国家政府关于疫情防控相关政策的要求,结合公司自身的特点制订了一系列关于疫情防疫的制度和措施,针对工厂园区、项目工地等全面实施了全封闭式管理措施。通过努力,公司较好完成了员工返岗及工厂、工地封闭式管理工作,为公司复工复产奠定了坚实基础;我司前海国际会议中心项目建设也在疫情防控上树立了标杆,数次获得政府相关领导的肯定,当地媒体也给予了高度关注和评价。

 

截止到目前,方大建科分布在全国的四家幕墙生产基地,分布在深圳、上海、成都、北京、香港、澳洲、东南亚等20多个国内和海外的办事处,分布在全球的78个在建幕墙项目已全部复工复产,无工程受影响;数千名员工无人感染。

 

  新冠疫情必将对中国及全球经济带来深远影响

  一、疫情对中国经济中短期冲击不可避免

各行业均遭受到了较大程度的冲击,特别是第三产业和外贸型生产企业,企业生存面临重大挑战。所以从中短期来看,疫情对经济的冲击持续而深远。

 

  二、长期向好趋势没有改变

2019年,中国国内生产总值接近100万亿元,体量较大。制造业门类齐全让中国成为“世界工厂”,14亿多人口又让中国成为持续稳定的消费市场。中国经济韧性强、潜力大、回旋余地大,中国经济稳步发展的基本要素没有根本性改变。

 

  三、孕育新的机会

今年两会,国家提出了“六稳”“六保”的经济方针,培育新产业的经济增长点,加大新基建的投入。对建筑业及幕墙行业的发展,特别是粤港澳大湾区的建设、国家新基础设施建设等,也将迎来更多发展机遇。因此我们要有信心,同时也要做好过苦日子的准备,在经济变革中发现机会。

 

  新冠疫情影响幕墙行业要点

  (一)影响

1、海外疫情仍未得到有效控制,受汇率风险、履约风险、信任风险等影响,海外项目经营风险增加。

 

2、受疫情等方面的影响,导致人才队伍短缺,劳务用工成本增加。越来越多的人员,包含管理人员及一线作业人员,选择回乡就业,整体行业人才更为短缺,但行业人才需求持续增加,特别对行业高端人才的需求增加更为明显。

 

  3、应收账款风险增加。

4、疫情防疫问题及工期矛盾更为突出,复工复产后,前期工期积压,新项目陆续筹备启动,工期压力更为紧张。下半年,对公司计划管理、资金管理、资源管理、成本管理、安全管理等提出了更高要求。

 

  (二)行业集体联动的措施

  1、加强产业链上下游的互动,提倡行业企业共渡难关。

  2、行业上下游产业要联合协同创新、共同成长、互利共赢。

3、进一步推动行业标准化工作。行业协会与企业联动推动BIM技术的应用、大数据应用及推动行业智能制造工作。

 

  方大建科的应对

今年3月底,我们公司国内项目复功率达到100%;当前国外部分施工项目仍处待工状态,国外所有供货项目如期推进,其综合复功率达98%左右。目前,我们订单完成全年目标的65%;对比去年同期,新增合同额同比增长达60%。下半年营收比去年同期增加20%,今年全年比去年有所增长。本次疫情期间,我们企业总体来说,上半年的营收、利润与去年同期持平,现金流比去年稍差,订单增长60%。这些成绩,都依赖于我们几方面的措施:

 

  (1)全面推动企业智慧工厂的建设。基于大数据的生产物料管理体系、基于机器人应用的焊接和打胶自动化生产线、基于BIM系统应用的自动型材加工生产线,实现转型升级。

 

2)管理方式转变。利用远程协作办公、远程会议等新型办公模式,提高管理和沟通效率。

 

3)精细化管理。完善设计、采购、工程项目等方面的精细化管理,通过管理要求及流程上的改革,倒逼精细化管理方面的提升,进一步加强生产经营、成本控制、企业现金流等方面的管控。

 

  (4)技术创新。推动产品及工艺标准化。

5)优化质量体系。提升产品质量和客户服务水平。

 

  寄语幕墙行业的长远发展

  1、理性竞争:企业家要有维护行业健康发展的社会责任,不要无序低价竞争。提升品质和客户服务,改善行业生态环境。

 

  2、企业风险管控。

  3、与时俱进的技术和管理创新。

疫情的发生对整个建筑幕墙行业造成了比较大的冲击和影响,但是风险中蕴含机会,我们只要坚持创新推动行业的转型升级,坚持精细化管理提升效率、为客户提供优质服务,继续练好内功,风雨过后,我们终将见彩虹,行业生态会更健康,幕墙行业的发展也将会迎来新的春天。

 

【三鑫科技】花定兴

我们三鑫科技公司积极响应政府号召,一方有难、八方支援,发扬中华民族优良传统,公司行政和党组织发动全体党员和干部职工共捐款10余万元支援灾区,为支援一线抗疫表达心意,和灾区人民共渡难关。同时,公司防疫和复工两不误,接到政府批复214号分期分批上班,32号全体员工正式上班。期间采用居家办公方式(外地邮寄电脑),视频会议、包括技术方案讨论,工程管理协调会议等。防疫方面措施:国外购买口罩2万多个,湖北地区员工返岗必须隔离14天,包括核酸检测,单身职工调整宿舍(新招进大学生)以及购买防护用品投资过百万元,为复工顺利做好了充分物资准备;工地复工情况各地区和各工程具体情况不同而异,开工时间参差不齐,4月初基本全面复工,复工率均达到100%

 

  力保三大工程  线上办公全面发力

疫情期间确保各地重点工程优先复工,今年三大在建机场(分别为深圳机场卫星厅两个标段、成都天府机场、海南美兰机场),还有北京国会工程、上海图书馆项目等(这五个项目合同总价约达15亿),公司领导分别分工挂帅,亲临一线指挥,确保工程进度、质量和安全管理全面展开,目前美兰机场基本顺利完工、深圳、成都机场均处在施工高潮,北京国会前期深化设计也按期完成,上海图书馆项目也在大面积安装龙骨,这些项目都得到了业主的高度认可,充分展示了三鑫公司大项目管理的综合实力。

 

趁着疫情期间,公司上下苦练内功,设计人员居家线上办公,及时完成各项设计任务,同时发挥视频会议优势,包括技术培训、方案讨论;平时大家忙于手头工作,这次工程管理人员有机会忙于项目复盘,全面梳理审查各个项目计划、成本、材料采购和加工的各个管理环节,总结经验和教训,从而保证了一旦工地复工能够快速的全面展开;为提高劳动生产率打下良好基础。另外随着珠海加工基地一期建设顺利完成,6条生产线从去年年底试产到3月份正式投产,为华南地区项目加工生产又增添了保障。

 

  面临的最大问题和相关建议

当前行业仍然是人才流失严重,总包、业主、顾问等不惜重金挖掘人才,给企业正常管理带来不利影响,今后随着EPC工程管理体制全面推行,总承包企业需要扩展自己的装饰板块,加上政府资质管理政策变化,专业资质将纳入总承包资质一体化管理,幕墙企业和行业将面临巨大挑战。因此,我们建议:行业协会作为企业和政府的桥梁,应该向主管建设部门建言,当前建筑市场竞争异常激烈情况下,建筑质量和安全问题仍然突出,幕墙作为建筑主体一个涉及安全的重要组成部分,必须要重视我们幕墙专业分包企业正常发展,建筑百年大计、质量环保理念实现还得靠全行业积极努力方可完成,同时也得依靠政府管理部门合理的因势利导。

 

  前景展望

下半年随着全面复工、政府帮扶政策落实,今年总体形势保持乐观。根据目前公司状况,我们通过全体员工积极努力奋斗,一定能在三、四季度把上半年疫情影响损失夺回来,有望达到或超过去年同期水平,我们相信,建筑业作为国民经济支柱产业,未来建筑市场仍然活跃,规模大,幕墙行业发展前景看好,加上既有幕墙市场逐步展开,有实力的企业依旧能在复杂艰苦环境下充分发挥作用。

 

△ 网络截图:本次研讨会深圳主会场现场(深圳市科源建设集团股份有限公司会议室)

 

  【深圳金粤】李 森

作为国企控股的子公司,深圳金粤幕墙装饰工程有限公司充分发扬国企风范,责无旁贷担起社会责任,全力以赴配合集团公司投入到抗击疫情阻击战中。一是踊跃捐款,支援集团向社会捐献物资;二是坚持不裁员,同时加强对员工的关心关爱,为维护稳定作出积极贡献;三是支持社区疫情防控工作,派出志愿者、先锋队投身社区防控。

 

此次疫情的蔓延扩散已经对全球经济产生巨大负面影响,世界银行预测2020年全球GDP下降5.2%,我国经济下行压力也将持续加大。由于新冠肺炎疫情造成的用工短缺、业主资金紧张、投资欲望萎缩等,也势必造成门窗幕墙行业继续处于低速发展、甚至收缩阶段。

 

  疫情对金粤公司的影响以及应对措施

  由于疫情爆发时正值春节假期,很多企业放假,数亿工人返乡。春节过后,工人本应返回工作岗位,但由于疫情蔓延,各地继续采取严格管控措施,交通运输和人员流动受到严格的限制,在此形势下,幕墙行业也不能独善其身。由于项目施工人员不能按期复工,材料供应商因人员、交通管制等原因无法按时供货以及人工成本上涨,严重影响工程项目的施工进度,造成应收账款回款难 

度加大,企业资金周转困难等。受新冠肺炎疫情影响,与往年同期相比,我司所有在建项目复工普遍延期2-3个月,复工项目因人员迟迟不能恢复疫情前的规模,交通管制原因造成的材料不到位,使工程进度受到严重影响,营业收入一直处于低位运行。对受到此次疫情影响的项目,业主没有相关的赔偿或补偿

举措,甚至个别项目还因延期面临业主刁难和高额索赔,工程回款十分艰难。

 

  面对开年不利的局面,金粤公司领导班子提高政治站位,从做好疫情防控的大局出发,落实精细化管理要求,坚持精准防控疫情、精准推进复工两手抓,主要采取以下举措:

一是加强施工现场的疫情管控,采用封闭式管理,减少施工人员的流动。对进入施工现场的人员实施全流程监控,确保万无一失。

 

二是加强对员工的人文关怀,切实保障一线员工的工资收入,不因未复工而扣减员工工资,及时发放生活费。

 

  三是深化改革、技术创新,深入开展精细化管理,提高企业的盈利水平。

四是加强应收账款管理,降低三项资产、消化潜亏挂账。

 

为了支持企业复工复产,国开行给予国企强有力的支持,随着国内疫情趋于平稳,在国开行的资金支持下,经过金粤公司全体员工努力奋战,截至6月底,公司所有在建项目已全部复工复产,工程进度已恢复往年正常水平,20206月的营业收入环比有所提高,2020年上半年的施工总产值约为去年同期的65% 2020年上半年的累计营业收入同比下降26.15%。营业收入逐步提升,累计施工总产值逐步恢复正常,但由于一季度受疫情影响严重,导致一季度亏损严重,现公司截至6月底净利润同比下降177.76%,相比第一季度有明显改善。预计7月开始营业收入指标有望逐步恢复正常水平。另一方面公司经营团队主动出击,抓住机遇抢业务,一季度投标工作喜获开门红,与去年同期相比增长60%,完成全年目标计划的50%。展望下半年经营形势逐步向好。

 

  疫情防控常态化条件下幕墙行业发展展望

目前,新冠肺炎疫情还在全球蔓延,疫情对经济的影响主要取决于疫情持续时间。此次疫情是对中国经济的一次冲击,正在给中国经济增长造成干扰,甚至阻断某些行业发展。但长期看,中国凭借巨大的体制优势,一定能首先走出疫情影响的困境,正在形成后疫情时代的先发优势。在系统性灾难面前,没有任何行业和企业是“世外桃源”。幕墙行业也应提前做好充分的准备,制订好应对的预案,做到未雨绸缪,防范未然,同时充分利用先发优势,不断拓展行业发展空间。

 

一是提升行业技术水平。近年来,门窗幕墙行业渐渐由一个低端的劳动密集型产业,向高端高品质产业发展,也对幕墙企业提出了更高的技术要求。我认为幕墙领域亟待新技术的创新应用,迎合装配式建筑技术革新,BIM的应用等变革,使得设计乃至整个工程的质量和效率显著提高。尽管市场竞争激烈,但技术功底强、人才储备厚、资金实力及施工功底过硬的企业在行业内将会鹤立鸡群,立于不败之地。

 

二是拓展产业链长度。形成设计、施工、主要材料自给的全产业链协同优势。金粤公司正积极推进自有现代化加工厂的建设。

 

三是抓住发展机遇。在新冠肺炎疫情防控常态化条件下,随着一带一路政策的实施、粤港澳大湾区的建设开始全面铺开,未来几年城镇化进程的加快以及新冠肺炎疫情后响应国家号召各省市基建投入的加大,有望给幕墙行业带来新的发展机遇。我对公, , 司和幕墙门窗行业的发展充满信心。

 

【中建深装】黄庆祥

作为央企的典型代表,我们公司先后参与建设了武汉雷神山、火神山医院建设,在深圳参与了深圳市第三人民医院临时医院项目的建设,发挥专业特长,汇聚抗疫力量。支援深圳三院建设的过程中,我们跑步进场,只用9天时间完成约5万平方米内外装饰装修工程,顺利完成临时医院建设最后一棒,创造了新的深圳速度!项目建设过程中,我们企业的员工纷纷主动请缨,勇敢逆行,从项目一线到物资招采,从施工管理到防疫监督,公司员工既保障了工程如期建成,也保障了参建人员的安全健康,实现了零感染。不仅如此,我们企业的党员同志们还积极主动进行了捐款,截止目前,我们累计捐款近10万元,更难能可贵的是,跟我们一起参与临时医院建设的工友骆名良和邵雄等也纷纷捐献了爱心。

 

  疫情对幕墙行业的影响和应对

我们认为就整个幕墙行业来说,总量还会持续的收缩和下滑。作为施工单位,以下几个方面会有较大影响:

 

  一、工人短缺加剧,行业整体复工复产进度滞后,这也影响了整个幕墙行业上下产业链的整体复工复产。

 

二、综合成本推升,行业利润可能进一步被压缩

 

一方面,人员返工隔离、防疫物资采购、增强日常监测监控等措施将导致费用的增加;另一方面,疫情结束后的集中开工或使得上游建筑材料和机械设备供给偏紧,叠加“用工荒“问题,或将抬升工程成本。

 

三、安全风险增大,面临的安全生产形势更加严峻。

 

一方面是防疫安全,疫情防疫是场持久战,容不得半点马虎。另一方面是施工安全,在复工复产后,会承受来自各方的压力要求赶工,幕墙工程本身危险系数较高,加之紧张的工期压力,安全风险系数会进一步加大。

 

  对策:

一是加强协会与企业的联动。帮扶幕墙企业发展,当下最急迫的是缓解幕墙企业的资金状况,助力企业渡过当前难关。

 

二是加强协会与主管部门的联动。可以充分发挥桥梁纽带作用,积极调研广泛听取意见建议,集中主动向政府主管部门反映诉求。

 

三是加强协会与媒体的联动。宣传好在抗击疫情期间相关企业的突出表现,对在疫情防控期间响应党中央号召、主动担当、全力参与医院及隔离场所建设、踊跃捐款捐物、为疫情防控工作作出重要贡献的企业和广大建设者的先进事迹及时跟进宣传,在行业内大力宣传勇于担当、无私奉献的精神。

 

作为央企,携手与其他兄弟企业、幕墙下游产业携手共渡难关我们义不容辞。我们会竭力创造条件良好履约,及时支付各类款项,帮助材料厂家渡难关。

 

  疫情对企业的影响和应对

  一、对市场营销的影响

一季度产生了一些影响,二季度已经恢复到同期水平,这主要得益于我们的高端客户,像南山集团、深业集团这样的国企和嘉里集团这样的港资企业,他们的投资计划并未受疫情的影响,不仅没有缩减反而有所增加,因此我们的合作持续向好。今年上半年,华南区域幕墙合约额约为10亿,基本完成了内部的全年指标,同比增长了20%

 

总体而言,今年的市场开拓同往年同期相比,受疫情的影响,一季度进度比较缓慢,二季度市场情况基本恢复往年同期水平,而且同比略有增长,这主要得益于我们大客户的持续投资建设和“现场促市场”的理念。目前来讲,上半年的疫情对全年的市场工作并没有造成大的影响,我们也在逐步将影响降至最低。

 

  二、对项目生产履约的影响

1. 线上办公,准备工作有序开展。华南区域设计团队210日开始陆续复工,2月底已经全面复工,并完成了深圳三医院、广州新一代等多个项目的设计工作以及材料下单工作,并及时抓住各下游生产厂家的空档期完成材料的生产准备工作。

 

2. 与业主提前对接,履约防疫两不误。借助央企严格的防疫措施,与业主提前沟通,对于有条件的项目及时进行生产准备工作,开工即决战的信念深入人心。

 

当前企业的管理人员及劳动力并没有因为疫情的影响有流失,同时为随着公司的发展规模不断扩大,人员仍在持续增加。

 

  1.管理人员校招、社招同步进行。2020年全公司新入职应届毕业生300多人,其中分配到华南区域60余人,约占华南区域总人数的15%,另外,上半年社招管理人员和设计师10人,持续不断的补充着管理团队。

 

  2.劳动力资源持续储备。

目前,华南区域在施工项目的劳务班组有30支,劳务工人约2000人,储备劳务班组10支,其中今年上半年新增劳务储备10支。

 

3.保障管理人员工资、绩效按时全额发放,工人劳务费及时到账,稳定人员队伍,保证履约效率。

 

  关于行业的未来和发展

从目前疫情控制的情况来说,中国经济实现一、二季度止损,三、四季度回归正常轨道是必然的。企业和行业的发展也必将遵循波浪式前进、螺旋式上升的规律,我们对此保持乐观态度,相信今年能够保持持续增长的态势,合约额预计可以突破15亿,同比增长达到30%。站在行业角度,短期来看,市场竞争会进一步加剧,整体经济下行势必也会给建筑业带来较大的影响,僧多粥少的局面会进一步加剧,市场竞争会更加激烈。同时,按现在的趋势,行业整体利润率未来会持续走低,运营成本增加和利润率降低;两头挤压下来,我们企业的生存压力会越来越大。对于一些规模比较小的企业来说,核心竞争力不突出、基础管理薄弱,可能会遭受较大的生存危机。而对于有一定规模,有自己的比较优势,体系完善,基础管理到位的企业来说,应该能够经受住经济下行压力的考验,真正经过考验的企业,竞争力会进一步加强,优势将会进一步提升。因此,在面对外部宏观环境发生剧烈变化时,我们必须更多的眼睛向内、强身健体、练好内功,提高抗风险能力,这是企业生存和发展的根本。

 

  因此,我们认为行业亟待解决的问题有以下几个方面:

一是如何提升幕墙设计的专业价值。建议协会推动设计费计取标准的制定,提升设计师收入,让设计师得到更多尊重,这样才能吸引更多优秀的人才进入这个行业,进而发挥设计真正的价值。

 

二是如何推动形成健康的行业竞争生态。这次疫情让所有企业都开始认识到企业抗风险能力的重要性,抗风险能力的关键在于盈利能力。建议行业协会推动出台一些指导意见,规范市场竞争行为,逐步消灭恶意低价无序竞争,促进行业良性发展。

 

三是如何抢抓建筑工业化机遇。装配式构件生产、安装能力的企业势必会迎来更为广阔的发展空间。建议行业协会能推动共建标准幕墙系统,从设计、生产和施工等流程上,形成有标准件、有标准模数的产业链,促进施工效率更高、质量更好、成本更优、资源更节约,降低行业整体能耗。

 

【深圳科源建设】剪爱森

疫情发生后,我们深圳科源公司在政府的领导下,在专业部门的指导下,采取积极应对措施。第一时间成立了专项领导小组,集团董事长挂帅、班子成员积极行动,建立了以各职能部门、子公司、分公司、生产基地一把手为主要成员的责任管理架构,针对性制定了严格、有效的防疫管理办法和员工复岗计划,编制了集团体系内各办公区域、工程项目部的标准化防疫专项管理办法和制度,积极行动,严格落地,取得了满意的效果。截止目前,涉及11000多人 

(含劳务工)的到岗人员规模和49个城市的工程项目分布以及36个生产办公区域内,实现了零感染的好成绩。

 

  社会贡献

企业是社会的主体,企业对社会负有责任,社会成就了企业,回报社会是企业的义务,这是科源的一贯认知。特别是在大灾面前更应该积极行动,做出力所能及的贡献。其中有两个涉及防疫的在建医疗项目,积极配合政府和各相关单位,在保证所有人员健康安全的前提下组织抢工,提前完成了建造任务。这里面,山东济南传染病医院项目获得了省市两级政府的嘉奖。

 

同时,我们还积极开展捐助活动。截止目前企业和员工累计捐款捐物折合人民币400余万元。

 

  复产复工

  截止3月末在建工程项目复工率8%(含抗疫类项目);

  截止4月末在建工程项目复工率67%

5月末起在建项目复工率100%

 

  企业上半年经营状况

  (1)合同订单:同比增长37%

  (2)生产产值:同比下降14%(因一季度基本为0);

3)回款率:同比下降10%(主要因产值降低)。

 

  对行业下一步发展的思考

  (1)防疫可能会是常态化的事情,企业必须考虑常态化的应对方案与措施。

 

2)疫情下或疫情后可能会引发市场竞争加剧,企业应做好内控,防止风险,严格自律。

 

3)疫情势必会导致部分供应商困难加剧,材料价格或供应能力减弱(目前已有所显现)。企业应做好风险预控。

 

  【深圳华辉】郭学林

疫情发生后,我们华辉公司按政府和社区防疫要求,以员工和家庭生命健康安全为重,一再推迟开工时间,公司总部直到32日才开工上班,组织党员干部为武汉捐款捐物,免费为员工发放防疫物资,做到及时足额发放工资,不减薪裁员,作为民营企业,履行企业社会责任。同时,在复工复产过程中,严格按政府相关防疫要求,规范有序复工,做到了公司本部和施工项目现场零感染。

 

本次疫情对中国经济短期影响或者冲击是很大的,尤其对大部分进出口生产企业(外贸企业)、餐饮娱乐、服务业、航空业、旅游业等产业的影响较大,对建筑业的影响相对较小,尤其国家及时启动新基建,加大民生工程建设投入,反而对建筑业是拉动和促进。

 

  疫情对幕墙行业的影响

首先,本次疫情对中国房地产行业有较大冲击,必然会导致幕墙总量的下滑,加上对建筑的高度和建设规模的调整和收缩也将减少幕墙的产量。

 

第二,幕墙上游原材料价格的上涨,加剧了幕墙成本上升与幕墙市场竞争低价的矛盾。

 

第三,建筑工人的短缺,将会是长期的影响,“宁做快递哥,不做建筑工”,既有人口红利,消失的不利影响,更是劳工(劳动力)分工结构性失衡结果。

 

面对目前的经营困难,希望国家层面减免税收,增加对中小企业的金融扶持。行业协会在材料供应与幕墙制造商之间的信息交流和技术交流起桥梁和协调作用。

 

  疫情对企业的影响及应对

今年上半年新签项目还是受到疫情影响,与往年(去年)相比,还是略有下降。首先是对市场开拓、项目签约有影响,第二是对资金回款有影响,收款出现困难;第三是原材料涨价,对材料正常采购造成影响;第四是因为疫情影响,加剧了劳工短缺,现场施工人员组织方面受到较大影响

 

应对措施:

  1. 想方设法开拓市场,力争下半年能基本完成全年营销任务。

  2. 加大企业自有资金储备应急,积极催收应收账款。

  3. 根据预估测算材料采购计划,适时通过期货操作,锁定原材料(如铝锭)购买价。

4. 稳定扩招劳工队伍,吸引优秀人才加盟。目前,我们企业管理人员队伍稳定,劳动力方面根据项目用工实际情况,制定应急方案。

 

当前,华辉公司整体的复工复产率总体上大约为92~95%左右,具体项目的情况有所不同。深圳和广东周边地区好些,外地有些项目复工复产遇到困难较多。项目补偿方面,地产公司项目几乎没有经济补偿,只是相应的工期进行顺延。而对于政府工程项目,我们只望政府造价部门能明确相关补偿事项,争取通过补签证的形式得到相应补偿。但无论是否补偿,我们仍然坚持按合同履约,力争自身消化困难。

  幕墙行业的发展趋势

  我们认为,幕墙行业的发展可能会出现下列倾向:

  一、设计及技术开发更专业化。

  二、生产制造更经济高效、专业化。

  三、施工安装也将出现更专业规范的分包商。

  一方面:设计/生产制造/施工安装一体化在幕墙优势头部企业继续良性、协调、健康发展;另一方面,设计/生产制造/施工安装三大板块可能出现垂直分化,横向整合。分化表现为:

  1. 系统设计(施工图设计)和深化加工图设计结合更密切,不可分割、更加专业化,将目前的方案设计咨询公司与后续加工图工艺设计结合起来,代表幕墙设计专业化方向,更好地体现幕墙设计专业价值。

2. 生产制造可能会出现社会化、专业化方向,进一步向高端复杂及标准单元生产加工产能聚集,淘汰小加工厂低质量过剩产能,向智能制造方向发展。 

3. 施工安装环节在目前劳务分包模式基础上,出现更专业化的分包商。

 

  深度思考

在这个世界上,不同的病毒的存在本来就是“常态化”,人类进化发展的历史就是人类与疾病和病毒共存抗争的发展进程。所以我们对企业和行业的发展、甚至国家经济社会发展不会因为这次是冠状病毒的出现有所改变。只要积极应对,科学措施,尽可能地做好疫情防控,相信能够战胜疫情影响。展望未来,相信科技进步和疫苗研制成功,社会经济发展仍将步入正常轨道。我们有信心打赢这场没有硝烟的战争。

△ 中装协幕墙工程分会秘书长 邱建辉

本次研讨会最后,中装协幕墙工程分会秘书长邱建辉对会议作了总结并对深圳幕墙企业在疫情期间的表现予以了赞扬。邱建辉秘书长指出,不管有没有疫情,“世界幕墙看中国,中国幕墙看深圳”的态势是不会变的。深圳有幕墙精英人才、有精英企业、有湾区(“粤港澳大湾”)、有改革开放先行示范区等得天独厚的优势,深圳在幕墙行业的大数据应用实践,行业制造、安装智能化的新应用都已经如火如荼的展开,希望深圳幕墙企业和行业坚定信心,加足干劲,尽早实现“中国建筑幕墙先行示范区”这一崇高目标。

 

接下来,“后疫情时期幕墙行业发展”行业网路调研会还将分赴山西、浙江等省市开展。

附:后疫情时期幕墙行业发展网络研讨会深圳站与会人员名单(排名不分先后)

中国建筑装饰协会幕墙工程分会

秘书长

邱建辉

中国建筑装饰协会幕墙工程分会

   

   

深圳市建筑门窗幕墙学会

荣誉会长

姜成爱

深圳市建筑门窗幕墙学会

   

杜继予

深圳市建筑门窗幕墙学会

监事长

   

深圳市建筑门窗幕墙学会

秘书长

麦华健

深圳市建筑门窗幕墙学会

   

曾晓武

深圳市建筑门窗幕墙学会

副秘书长

区国雄

深圳市科源建设集团股份有限公司

常务副总裁

剪爱森

深圳中航幕墙工程有限公司

总经理

闵守祥

深圳金粤幕墙装饰工程有限公司

副总经理

   

深圳市三鑫科技发展有限公司

   

花定兴

深圳市方大建科集团有限公司

总经理

魏越兴

深圳市华辉装饰工程有限公司

   

郭学林

深圳华加日幕墙科技有限公司

   

李万昌

深圳市光华中空玻璃工程有限公司

   

   

广东科浩幕墙工程有限公司

董事长

   

中建深圳装饰有限公司广东分公司幕墙事业部

   

黄庆祥

深圳市智慧建筑创新有限公司

技术总监

幸世杰

 

 

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